Daiktų internetas, noras baigtis B?

[B ar ne B, tai yra klausimas. - Šekspyras]

1991 m. MIT profesorius Kevinas Ashtonas pirmiausia pasiūlė daiktų interneto koncepciją.

1994 m. Buvo baigtas Billo Gateso intelektualusis dvaras, pirmą kartą įvedantis intelektualią apšvietimo įrangą ir intelektualią temperatūros valdymo sistemą. Paprastų žmonių žvilgsnis pradeda intelektualią įrangą ir sistemas.

1999 m. MIT įsteigė „automatinį identifikavimo centrą“, kuris pasiūlė „viskas gali būti sujungta per tinklą“ ir paaiškino pagrindinę daiktų interneto prasmę.

2009 m. Rugpjūčio mėn. Premjeras Wenas Jiabao pateikė „Sensing Kiniją“, IoT buvo oficialiai nurodytas kaip viena iš penkių šalies besiformuojančių strateginių pramonės šakų, įrašytų į „Vyriausybės darbo ataskaitą“, IoT sulaukė didelio visos Kinijos visuomenės dėmesio.

Vėliau rinka nebėra tik išmaniųjų kortelių ir vandens matuoklių, bet ir įvairių sričių, IoT produktų nuo fono iki priekio, į žmonių žvilgsnį.

Per 30 daiktų interneto kūrimo metų rinka patyrė daugybę pokyčių ir naujovių. Autorius šukavo C ir B raidos istoriją ir bandė pažvelgti į praeitį iš dabarties perspektyvos, kad galvotų apie daiktų interneto ateitį, kur ji vyks?

į b arba c

Į C: Naujoviški produktai patraukia visuomenės dėmesį

Ankstyvaisiais metais intelektualūs namų daiktai, kuriuos skatina politika, grybai buvo panašūs į grybus. Kai tik šie vartojimo produktai, tokie kaip išmanieji garsiakalbiai, išmaniosios apyrankės ir plačiai robotai, pasirodys, jie yra populiarūs.

· Išmanusis garsiakalbis paverčia tradicinio namų garsiakalbio, kurį galima sujungti belaidžiu tinklu, koncepciją, derinkite tokias funkcijas kaip baldų kontrolė ir kelių kambarių valdymas, ir vartotojams suteikiama visiškai nauja pramogų patirtis. Smarminiai garsiakalbiai yra vertinami kaip tiltas, skirtas bendrauti su išmaniaisiais produktais, ir juos labai vertina daugelyje didelių technologijų kompanijų, tokių kaip „Baidu“, „Tmall“ ir „Amazon“.

· „Xiaomi“ išmanioji apyrankė už kūrėjo, mokslinių tyrimų ir plėtros ir „Huami Technology“ komandos optimistinio įvertinimo, „Xiaomi Band Generation“ daugiausia parduoda 1 milijoną vienetų, tai yra mažiau nei metų rezultatai rinkoje, pasaulis pardavė daugiau nei 10 milijonų vienetų; Antrosios kartos grupė išsiuntė 32 milijonus vienetų, nustatant kinų išmaniosios aparatūros rekordą.

· Grindų šluotos robotas: tinkamai patenkintas žmonių fantazija, sėdėkite ant sofos, kad galėtumėte atlikti namų ruošos darbus. Tam taip pat sukūrė visiškai naują daiktavardį „tinginė ekonomika“, gali sutaupyti namų ruošos laiką vartotojui, kai tik jis pasirodys daugelis intelektualių produktų mėgėjų.

Priežastis, kodėl pirmaisiais metais lengva sprogti C produktus, yra ta, kad patys išmanieji produktai turi „Hotspot“ efektą. Vartotojai, turintys dešimtmečius senų baldų, kai pamatysite plačią robotą, intelektualius apyrankių laikrodžius, protingus garsiakalbius ir kitus produktus, bus smalsumas, nusipirks šias madingas prekes, tuo pačiu metu su įvairiomis socialinėmis platformomis („Wechat“ draugų ratas, Weibo, QQ erdvė, Zhihu ir kt.) Bus sukurta stiprintuvo, intelektualių produktų, protingų produktų ir intelektualių produktų savybės. Žmonės tikisi pagerinti gyvenimo kokybę naudodamiesi protingais produktais. Gamintojai ne tik padidino pardavimus, bet ir vis daugiau žmonių pradėjo atkreipti dėmesį į daiktų internetą.

Protingi namai „Žmonių vizijoje“ taip pat vystosi įsibėgėjant, jo kūrimo procesas sukūrė įrankį pavadinimu „Vartotojo portretas“, tampa tolesnio „Smart Home“ sprogimo varomoji jėga. Tikslai kontroliuojant vartotojus, išvalykite jų skausmo taškus, seną intelektualiųjų namų iteraciją iš daugiau funkcijų, nauja produktų partija taip pat iškyla ir be galo, rinka klesti, suteikia žmonėms gražią fantaziją.

į B arba C-1

Tačiau karštoje rinkoje kai kurie žmonės taip pat mato ženklus. Apskritai, intelektualių produktų vartotojai, jų paklausa yra didelis patogumas ir priimtina kaina. Išsprendus patogumą, gamintojai neišvengiamai pradės mažinti produkto kainą, kad daugiau žmonių galėtų sutikti su intelektualių produktų kaina, norėdami ieškoti daugiau rinkos. Kai produktų kainos krinta, vartotojo augimas pasiekia maržas. Yra tik ribotas skaičius vartotojų, norinčių naudoti intelektualius produktus, ir daugiau žmonių laikosi konservatyvaus požiūrio į intelektualius produktus. Jie per trumpą laiką netaps daiktų interneto produktų vartotojais. Dėl to rinkos augimas pamažu įstrigo.

į B arba C-2

Vienas iš matomų išmaniųjų namų pardavimo požymių yra „Smart Door Locks“. Ankstyvaisiais metais durų užraktas buvo sukurtas B galui. Tuo metu kaina buvo didesnė ir ją dažniausiai naudojo aukščiausios klasės viešbučiai. Vėliau, po „Smart Home“ populiarumo, C-galo rinka buvo pradėta kurti palaipsniui didėjant siuntoms, o C-galo rinkos kaina žymiai sumažėjo. Rezultatai rodo, kad nors „C-Terminal“ rinka yra karšta, didžiausia siunta yra žemos klasės išmaniųjų durų spynos, o pirkėjai, daugiausia žemos klasės viešbučių ir civilių bendrabučio valdytojams, tikslas naudoti intelektualiųjų durų spynos yra palengvinti valdymą. Dėl to gamintojai „grįžo į savo žodį“ ir toliau gilinasi į viešbučio, homestay ir kitus paraiškų scenarijus. Parduokite „Smart Door Lock“ viešbučio „Homestays“ operatoriui, vienu metu gali parduoti tūkstančius produktų, nors pelnas sumažėjo, tačiau sumažino daug pardavimo išlaidų.

Į B: IoT atidaro antrąją varžybų pusę

Atsiradus pandemijai, pasauliui per šimtmetį nematyti gilūs pokyčiai. Vartotojams įtempdami savo pinigines ir mažiau norime praleisti drebančioje ekonomikoje, daiktų interneto milžinai kreipiasi į B-terminalą ieškodami pajamų augimo.

Nors „B-gal“ klientai yra paklausūs ir nori išleisti pinigus, kad sumažintų išlaidas ir padidintų įmonės efektyvumą. Tačiau „B-Terminal“ klientai dažnai turi labai fragmentiškus reikalavimus, o skirtingos įmonės ir pramonės šakos turi skirtingus žvalgybos reikalavimus, todėl reikia išanalizuoti konkrečias problemas. Tuo pačiu metu B-galo projekto inžinerijos ciklas dažnai yra ilgas, o detalės yra labai sudėtingos, techninė programa yra sunki, diegimo ir atnaujinimo išlaidos yra didelės, o projekto atkūrimo ciklas yra ilgas. Taip pat yra duomenų saugumo ir privatumo problemų, su kuriomis reikia išspręsti, o B pusės projekto gavimas nėra lengvas.

Tačiau B verslo pusė yra labai pelninga, o maža „IoT Solution“ įmonė, turinti keletą gerų B šoninių klientų, gali uždirbti stabilų pelną ir išgyventi pandemijos bei ekonominės suirutės. Tuo pačiu metu, kai bręsta internetas, daug talentų pramonėje yra orientuota į „SaaS“ produktus, todėl žmonės pradeda daugiau dėmesio skirti B pusei. Kadangi „SaaS“ leidžia pakartoti B pusę, tai taip pat suteikia nuolatinį papildomo pelno srautą (toliau užsidirbti pinigų iš vėlesnių paslaugų).

Kalbant apie rinką, 2020 m. „SaaS“ rinkos dydis siekė 27,8 milijardo juanių, tai padidėjo 43%, palyginti su 2019 m., O „PaaS“ rinkos dydis viršijo 10 milijardų juanių, ty 145%, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu pernai. Duomenų bazė, tarpinė programinė įranga ir mikroluoksniai sparčiai augo. Toks impulsas pritraukia žmonių dėmesį.

TOB (pramoninio daiktų interneto) pagrindiniai vartotojai yra daugybė verslo padalinių, o pagrindiniai AIOT reikalavimai yra didelis patikimumas, efektyvumas ir saugumas. Taikymo scenarijai apima intelektualią gamybą, intelektualųjį gydymą, intelektualų stebėjimą, intelektualią laikymą, intelektualųjį transportavimą ir automobilių stovėjimo aikštelę bei automatinį vairavimą. Šios sritys turi įvairių problemų, o ne standartą galima išspręsti ir jas reikia patirti, suprasti pramonę, suprasti programinę įrangą ir suprasti profesionalaus dalyvavimo pritaikymą, kad būtų pasiekta originali pramoninė intelektualioji transformacija. Todėl sunku išplėsti. Apskritai, IoT produktai yra labiau tinkami laukams, kuriems yra dideli saugos reikalavimai (pvz., Anglių kasyklų gamyba), didelis gamybos tikslumas (pvz., Aukščiausios klasės gamyba ir medicininis gydymas) ir aukštas produktų standartizacijos laipsnis (pvz., Dalys, dienos chemijos ir kiti standartai). Pastaraisiais metais B-terminalas pamažu pradėjo būti išdėstytas šiose srityse.

Į c → į b: kodėl toks pakeitimas yra

Kodėl pereina nuo C-galo prie B-galo daiktų interneto? Autorius apibendrina šias priežastis:

1. Augimas prisotintas ir nėra pakankamai vartotojų. IoT gamintojai nori ieškoti antrosios augimo kreivės.

Po keturiolikos metų žmonių internetas yra žinomas žmonių, o Kinijoje atsirado daug didelių kompanijų. Yra jaunasis „Xiaomi“, taip pat laipsniškai transformuoja tradicinius baldų lyderį Halemy, yra fotoaparatas iš Haikang Dahua, taip pat modulio srityje yra, kad taptų pirmąja pasaulyje „Yuanyucom“ siuntomis ... tiek didelėms, tiek mažoms gamykloms. Daiktų interneto kūrimas yra ribotas dėl riboto skaičiaus vartotojų.

Bet jei plauksi prieš srovę, jūs grįšite atgal. Tas pats pasakytina apie įmones, kurioms reikia nuolatinio augimo, kad išgyventų sudėtingose ​​rinkose. Dėl to gamintojai pradėjo plėsti antrąją kreivę. Soros pastatykite automobilį, nes minėta buvo priversta bejėgė; Haikang Dahua, metinėje ataskaitoje tyliai pakeis verslą į intelektualias įmones; „Huawei“ riboja JAV ir kreipiasi į B-galo rinką. Įsikūręs „Legion“ ir „Huawei“ debesis yra įėjimo taškai, skirti jiems patekti į daiktų interneto rinką su 5G. Kai didelės įmonės plūsta į B, jos turi rasti vietos augimui.

2. Palyginti su C terminalu, B terminalo išsilavinimo kaina yra maža.

Vartotojas yra sudėtingas asmuo, naudodamas vartotojo portretą, gali apibrėžti dalį savo elgesio, tačiau nėra įstatymų, kaip išmokyti vartotoją. Todėl neįmanoma šviesti vartotojų, o švietimo proceso išlaidas sunku suskaičiuoti.

Tačiau įmonėms sprendimų priėmėjai yra bendrovės viršininkai, o viršininkai dažniausiai yra žmonės. Išgirdę intelektą, jų akys užsidega. Jiems reikia tik apskaičiuoti sąnaudas ir naudą, ir jie spontaniškai pradės ieškoti intelektualių transformacijos sprendimų. Ypač per šiuos dvejus metus aplinka nėra gera, negalima atvirojo kodo, gali tik sumažinti išlaidas. Ir būtent tai ir yra daiktų internetas.

Remiantis kai kuriais autoriaus surinktais duomenimis, intelektualios gamyklos kūrimas gali sumažinti tradicinio seminaro darbo sąnaudas 90%, tačiau taip pat labai sumažina gamybos riziką, sumažina žmonių klaidų sukeltą netikrumą. Todėl bosas, turintis šiek tiek atsarginių pinigų rankoje, pradėjo po truputį išbandyti nebrangų intelektualią transformaciją, bandydamas naudoti pusiau automatinį ir pusiau dirbtinį būdą, lėtai kartodamas. Šiandien kieme ir prekėms naudosime elektronines etiketes ir RFID. Rytoj, norėdami išspręsti tvarkymo problemą, nusipirksime keletą AGV transporto priemonių. Didėjant automatizavimui, atsiveria B-galo rinka.

3. Debesų kūrimas suteikia naujų galimybių daiktų internete.

„Ali Cloud“, pirmasis patekęs į „Cloud Market“, dabar pateikė duomenų debesį daugeliui įmonių. Be pagrindinio „Cloud Server“, „Ali Cloud“ išsivystė aukščiau ir pasroviui. Domeno vardo prekės ženklo, duomenų saugojimo analizė, debesų saugumas ir dirbtinis intelektas ir net intelektualios transformacijos schema galima rasti ALI debesies subrendimo sprendimuose. Galima sakyti, kad ankstyvieji auginimo metai pamažu pradėjo derliaus nuėmimą, o jos finansinės ataskaitos metinis grynasis pelnas yra teigiamas, yra geriausias atlygis už jo auginimą.

Pagrindinis „Tencent Cloud“ produktas yra socialinis. Jis užima daugybę „B-Terminal“ klientų išteklių per mažas programas, „WeChat Pay“, „Enterprise WeChat“ ir kitą periferinę ekologiją. Remiantis tuo, jis nuolat gilėja ir sujungia savo dominuojančią padėtį socialinėje srityje.

„Huawei Cloud“, kaip vėlyvojo, pats gali būti žingsnis už kitų milžinų. Kai jis pateko į rinką, milžinai jau buvo perpildyti, todėl „Huawei Cloud“ rinkos dalies pradžioje yra apgailėtina. Tačiau pastaraisiais metais tai galima aptikti iš vystymosi, „Huawei Cloud“ vis dar yra gamybos srityje, kad galėtų kovoti su rinkos dalimi. Priežastis ta, kad „Huawei“ yra gamybos įmonė ir yra labai jautri pramonės gamybos pramonės sunkumams, o tai leidžia „Huawei Cloud“ greitai išspręsti įmonių problemas ir skausmo taškus. Būtent šis sugebėjimas daro „Huawei Cloud“ vieną iš penkių geriausių debesų pasaulyje.

į B arba C-3

Augant debesų kompiuterijai, milžinai pastebėjo duomenų svarbą. Debesis, kaip duomenų nešėjas, tapo didelių gamyklų ginčų objektu.

B: Kur eina rinka?

Ar yra B pabaigos ateitis? Tai gali būti klausimas daugelio skaitytojų, skaitančių tai, mintyse. Šiuo atžvilgiu, remiantis įvairių institucijų apklausa ir įvertinimu, B-terminalo interneto skverbimosi lygis vis dar yra labai žemas, maždaug 10–30%, o rinkos plėtra vis dar turi didžiulę skverbimosi vietą.

Turiu keletą patarimų, kaip patekti į B-galų rinką. Visų pirma, svarbu pasirinkti tinkamą lauką. Įmonės turėtų apsvarstyti talpos ratą, kuriame yra dabartinis jų verslas, nuolat tobulina savo pagrindinį verslą, teikia mažus, bet gražius sprendimus ir išspręskite kai kurių klientų poreikius. Kaupdamas programas verslas gali tapti puikiu grioviu po brandos. Antra, „B-End“ verslui talentas yra labai svarbus. Žmonės, kurie gali išspręsti problemas ir pateikti rezultatus, suteiks daugiau galimybių įmonei. Galiausiai, didžioji dalis „B Side“ verslo nėra vienkartinis sandoris. Paslaugos ir atnaujinimai gali būti teikiami pasibaigus projektui, tai reiškia, kad reikia iškasti nuolatinį pelno srautą.

Išvada

Daiktų interneto rinka vystosi 30 metų. Ankstyvaisiais metais daiktų internetas buvo naudojamas tik B gale. „NB-IOT“, „Lora's Water Meter“ ir „RFID Smart“ kortelė suteikė daug patogumo infrastruktūros darbams, tokiems kaip vandens tiekimas. Tačiau protingų vartojimo prekių vėjas pučia per stipriai, todėl daiktų internetas patraukė visuomenės dėmesį ir tapo vartojimo prekėmis, kurių tam tikrą laiką siekia žmonės. Dabar „Tuyere“ dingo, rinkos pabaiga pradėjo rodyti negalavimą, pranašiškų didelių įmonių tendenciją pradėjo koreguoti lanką, kad B galėtų vėl patekti į priekį, tikėdamasis rasti papildomą pelną.

Pastaraisiais mėnesiais „Aiot Star Map“ tyrimų institutas atliko išsamesnį ir išsamesnį intelektualių vartojimo prekių pramonės tyrimą ir analizę, taip pat pateikė „intelektualaus gyvenimo“ koncepciją.

Kodėl intelektualios žmonių gyvenvietės yra, o ne tradiciniai protingi namai? Po daugybės interviu ir tyrimų AIOT žvaigždžių žemėlapių analitikai nustatė, kad po intelektualių pavienių produktų klojimo riba tarp C-galo ir B-galo buvo palaipsniui neryškus, o daugelis intelektualių vartojimo produktų buvo sujungti ir parduoti B-terminalui, sudarant scenarijų orientuotą schemą. Tuomet, su intelektualiomis žmonių gyvenvietėmis, ši scena tiksliau apibrėžs šiandienos intelektualią namų ūkio rinką.

 


Pašto laikas: 2012 m. Spalio 11 d
„WhatsApp“ internetinis pokalbis!