Šiame pasaulio čempionate „išmanusis teisėjas“ yra vienas didžiausių akcentų. SAOT integruoja stadiono duomenis, žaidimo taisykles ir dirbtinį intelektą, kad automatiškai priimtų greitus ir tikslius sprendimus dėl nuošalės situacijų.
Tūkstančiai gerbėjų plojo arba apgailestavo dėl 3D animacijos pakartojimų, o mano mintys nuklydo tinklo kabeliais ir optiniais pluoštais už televizoriaus iki ryšių tinklo.
Siekiant užtikrinti sklandesnę ir aiškesnę žiūrėjimo patirtį gerbėjams, ryšių tinkle taip pat vyksta išmanioji revoliucija, panaši į SAOT.
2025 m. bus įgyvendintas L4
Nuošalės taisyklė yra sudėtinga, ir teisėjui labai sunku priimti tikslų sprendimą per akimirką, atsižvelgiant į sudėtingas ir kintančias aikštės sąlygas. Todėl futbolo rungtynėse dažnai pasitaiko prieštaringų sprendimų dėl nuošalės.
Panašiai ir ryšių tinklai yra itin sudėtingos sistemos, o per pastaruosius kelis dešimtmečius pasikliauti žmonių metodais tinklams analizuoti, vertinti, taisyti ir optimizuoti reikalauja daug išteklių ir yra linkę į žmogiškąsias klaidas.
Dar sunkiau yra tai, kad skaitmeninės ekonomikos eroje, ryšių tinklui tapus tūkstančių linijų ir verslo skaitmeninės transformacijos pagrindu, verslo poreikiai tapo įvairesni ir dinamiškesni, o tinklo stabilumas, patikimumas ir lankstumas turi būti didesni, o tradicinį žmonių darbo ir priežiūros režimą išlaikyti sunkiau.
Neteisingas nuošalės sprendimas gali paveikti viso žaidimo rezultatą, tačiau ryšių tinklui „neteisingas sprendimas“ gali lemti, kad operatorius prarastų sparčiai kintančios rinkos galimybes, priverstų nutraukti įmonių gamybą ir netgi paveiktų visą socialinės ir ekonominės plėtros procesą.
Nėra pasirinkimo. Tinklas turi būti automatizuotas ir išmanus. Šiame kontekste pirmaujantys pasaulio operatoriai paskelbė apie savarankiško tinklo idėją. Remiantis trišale ataskaita, 91 % pasaulio operatorių įtraukė savarankiškus tinklus į savo strateginį planavimą, o daugiau nei 10 pagrindinių operatorių paskelbė apie savo tikslą iki 2025 m. pasiekti L4 lygį.
Tarp jų „China Mobile“ yra šio pokyčio priešakyje. 2021 m. „China Mobile“ išleido informacinę knygą apie savarankišką tinklą, kurioje pirmą kartą pramonėje pasiūlė kiekybinį tikslą iki 2025 m. pasiekti L4 lygio savarankišką tinklą, siūlydama sukurti vidinį „savarankiško konfigūravimo, savarankiško taisymo ir savarankiško optimizavimo“ tinklo eksploatavimo ir priežiūros pajėgumą, o išorėje sukurti „nulio laukimo, nulio gedimų ir nulio kontakto“ klientų patirtį.
Internetinis savęs pažinimas, panašus į „protingą teisėją“
SAOT sudaro kameros, kamuolio viduje esantys jutikliai ir dirbtinio intelekto sistemos. Kamuolyje esančios kameros ir jutikliai realiuoju laiku renka duomenis, o dirbtinio intelekto sistema realiuoju laiku analizuoja duomenis ir tiksliai apskaičiuoja poziciją. Dirbtinio intelekto sistema taip pat įterpia žaidimo taisykles, kad automatiškai pagal jas būtų skiriamos nuošalės skelbimai.
Yra keletas panašumų tarp tinklo autointelektualizavimo ir SAOT įgyvendinimo:
Pirma, tinklas ir suvokimas turėtų būti glaudžiai integruoti, kad būtų galima išsamiai ir realiuoju laiku rinkti tinklo išteklius, konfigūraciją, paslaugų būseną, gedimus, žurnalus ir kitą informaciją, siekiant pateikti išsamius duomenis dirbtinio intelekto mokymui ir samprotavimams. Tai atitinka SAOT duomenų rinkimą iš kamerų ir jutiklių kamuolio viduje.
Antra, norint atlikti automatinę analizę, sprendimų priėmimą ir vykdymą, į dirbtinio intelekto sistemą būtina vieningai įvesti didelę rankinio darbo patirtį, susijusią su kliūčių šalinimu ir optimizavimu, eksploatavimo ir priežiūros vadovus, specifikacijas ir kitą informaciją. Tai panašu į SAOT sistemos nuošalės taisyklės įvedimą į dirbtinio intelekto sistemą.
Be to, kadangi ryšių tinklas sudarytas iš kelių sričių, bet kurios mobiliosios paslaugos atidarymas, blokavimas ir optimizavimas gali būti atliktas tik bendradarbiaujant keliems poskyriams, tokiems kaip belaidžio ryšio prieigos tinklas, perdavimo tinklas ir pagrindinis tinklas, o tinklo savianalizei taip pat reikalingas „daugialypis bendradarbiavimas“. Tai panašu į tai, kad SAOT turi rinkti vaizdo ir jutiklių duomenis iš kelių aspektų, kad galėtų priimti tikslesnius sprendimus.
Tačiau ryšių tinklas yra daug sudėtingesnis nei futbolo aikštės aplinka, o verslo scenarijus nėra vienas „nuošalės baudinys“, o itin įvairus ir dinamiškas. Be minėtų trijų panašumų, tinklui pereinant prie aukštesnės eilės autointelekto, reikėtų atsižvelgti į šiuos veiksnius:
Pirma, debesijos, tinklo ir NE įrenginiai turi būti integruoti su DI. Debesijos kompiuterija renka didžiulius duomenų kiekius visoje srityje, nuolat atlieka DI mokymą ir modelių generavimą bei teikia DI modelius tinklo sluoksniui ir NE įrenginiams; tinklo sluoksnis turi vidutinius mokymo ir samprotavimo gebėjimus, kurie gali realizuoti uždaro ciklo automatizavimą vienoje srityje. NE gali analizuoti ir priimti sprendimus arti duomenų šaltinių, užtikrindami trikčių šalinimą realiuoju laiku ir paslaugų optimizavimą.
Antra, vieningi standartai ir pramonės koordinavimas. Savarankiškasis tinklas yra sudėtinga sistemų inžinerija, apimanti daug įrangos, tinklo valdymo ir programinės įrangos bei daug tiekėjų, todėl sunku suderinti sąsajas, tarpdomeninį ryšį ir kitas problemas. Tuo tarpu daugelis organizacijų, tokių kaip TM forumas, 3GPP, ITU ir CCSA, propaguoja savarankiško tinklo standartus, todėl standartų formulavimas yra tam tikra susiskaidymo problema. Taip pat svarbu, kad pramonės šakos bendradarbiautų kurdamos vieningus ir atvirus standartus, tokius kaip architektūra, sąsaja ir vertinimo sistema.
Trečia, talentų transformacija. Savarankiškai išmanantis tinklas yra ne tik technologinis pokytis, bet ir talentų, kultūros bei organizacinės struktūros pokytis, reikalaujantis, kad eksploatavimo ir priežiūros darbai būtų transformuoti iš „į tinklą orientuoto“ į „į verslą orientuotą“, eksploatavimo ir priežiūros personalas – iš aparatinės įrangos kultūros į programinės įrangos kultūrą, o iš pasikartojančio darbo – į kūrybinį darbą.
L3 jau pakeliui
Kur šiandien yra autožvalgybos tinklas? Kiek arti esame L4? Atsakymą galima rasti trijuose nusileidimo atvejuose, kuriuos savo kalboje „China Mobile Global Partner Conference 2022“ pristatė „Huawei Public Development“ prezidentas Lu Hongju.
Tinklo priežiūros inžinieriai žino, kad namų tinklas yra didžiausias operatoriaus eksploatavimo ir priežiūros darbų skausmo taškas, galbūt niekam. Jį sudaro namų tinklas, ODN tinklas, nešlio tinklas ir kiti domenai. Tinklas yra sudėtingas ir jame yra daug pasyvių, nebylių įrenginių. Visada kyla problemų, tokių kaip nejautrus paslaugų suvokimas, lėtas reagavimas ir sudėtingas trikčių šalinimas.
Atsižvelgdama į šias problemas, „China Mobile“ bendradarbiavo su „Huawei“ Henano, Guangdongo, Džedziango ir kitose provincijose. Kalbant apie plačiajuosčio ryšio paslaugų tobulinimą, remiantis išmaniosios įrangos ir kokybės centro bendradarbiavimu, buvo pasiektas tikslus naudotojų patirties suvokimas ir tiksli prastos kokybės problemų nustatymas. Prastos kokybės naudotojų pagerėjimo rodiklis padidėjo iki 83 %, o FTTR, gigabito ir kitų įmonių rinkodaros sėkmės rodiklis padidėjo nuo 3 % iki 10 %. Kalbant apie optinio tinklo kliūčių šalinimą, paslėptų pavojų tame pačiame maršrute intelektualus identifikavimas realizuojamas išgaunant optinio pluošto sklaidos charakteristikų informaciją ir dirbtinio intelekto modelį, kurio tikslumas siekia 97 %.
Žaliosios ir efektyvios plėtros kontekste tinklo energijos taupymas yra pagrindinė dabartinių operatorių kryptis. Tačiau dėl sudėtingos belaidžio tinklo struktūros, persidengiančio ir kryžminio daugiadažnio diapazono bei daugiastandartio veikimo, mobiliojo ryšio verslas skirtinguose scenarijuose labai svyruoja laikui bėgant. Todėl neįmanoma pasikliauti dirbtiniu metodu tiksliam energiją taupančiam išjungimui.
Susidūrusios su iššūkiais, abi pusės bendradarbiavo Anhujaus, Junano, Henano ir kitose provincijose tinklo valdymo lygmenyje ir tinklo elementų lygmenyje, siekdamos 10 % sumažinti vidutinį vienos stoties energijos suvartojimą, nepaveikdamos tinklo veikimo ir naudotojo patirties. Tinklo valdymo lygmuo formuluoja ir įgyvendina energijos taupymo strategijas, pagrįstas viso tinklo daugiamačiais duomenimis. Tinklo elementų lygmuo realiuoju laiku fiksuoja ir prognozuoja verslo pokyčius ląstelėje ir tiksliai įgyvendina energijos taupymo strategijas, tokias kaip nešėjų ir simbolių išjungimas.
Iš aukščiau pateiktų atvejų nesunku pastebėti, kad, kaip ir „protingas teisėjas“ futbolo rungtynėse, ryšių tinklas palaipsniui realizuoja savęs intelektą iš konkrečių scenų ir vieno autonominio regiono per „suvokimo susiliejimą“, „DI smegenis“ ir „daugiamatį bendradarbiavimą“, todėl kelias į pažangų tinklo savęs intelektą tampa vis aiškesnis.
Pasak „TM Forum“, L3 lygio savarankiški tinklai „gali realiuoju laiku pajusti aplinkos pokyčius ir savarankiškai optimizuotis bei prisitaikyti konkrečiose tinklo srityse“, o L4 „įgalina nuspėjamąjį arba aktyvųjį uždarojo ciklo valdymą verslo ir klientų patirtimi pagrįstuose tinkluose sudėtingesnėse aplinkose keliose tinklo srityse“. Akivaizdu, kad šiuo metu savarankiškas intelektualus tinklas artėja prie L3 lygio arba jį pasiekia.
Visi trys ratai pasuko link L4
Taigi, kaip paspartinti autointelektualinio tinklo plėtrą iki 4 lygio? Lu Hongjiu teigė, kad „Huawei“ padeda „China Mobile“ pasiekti savo 4 lygio tikslą iki 2025 m., taikydama trijų krypčių metodą: vienos srities autonomiją, tarpsričių bendradarbiavimą ir pramonės bendradarbiavimą.
Kalbant apie vieno domeno autonomiją, pirma, NE įrenginiai yra integruoti su suvokimu ir skaičiavimu. Viena vertus, diegiamos novatoriškos technologijos, tokios kaip optinė diafragma ir realaus laiko jutikliai, siekiant realizuoti pasyvų ir milisekundžių lygio suvokimą. Kita vertus, integruojamos mažos galios skaičiavimo ir srautinio skaičiavimo technologijos, siekiant realizuoti išmanius NE įrenginius.
Antra, tinklo valdymo sluoksnis su dirbtinio intelekto smegenimis gali būti sujungtas su intelektualiais tinklo elementų įrenginiais, kad būtų realizuotas uždaras suvokimo, analizės, sprendimų priėmimo ir vykdymo ciklas, siekiant realizuoti autonominį uždarą savęs konfigūravimo, savęs taisymo ir savęs optimizavimo ciklą, orientuotą į tinklo veikimą, gedimų valdymą ir tinklo optimizavimą vienoje srityje.
Be to, tinklo valdymo sluoksnis suteikia atvirą šiaurės krypties sąsają su aukštesnio sluoksnio paslaugų valdymo sluoksniu, kad būtų lengviau bendradarbiauti tarp domenų ir užtikrinti paslaugų saugumą.
Kalbėdama apie tarpdisciplininį bendradarbiavimą, „Huawei“ pabrėžia visapusišką platformos evoliucijos, verslo procesų optimizavimo ir personalo transformacijos įgyvendinimą.
Platforma išsivystė iš įprastos kamino palaikymo sistemos į savarankišką intelektualią platformą, integruojančią pasaulinius duomenis ir ekspertų patirtį. Verslo procesai nuo praeities orientuoto į tinklą, darbo užsakymais pagrįsto proceso iki į patirtį orientuotos, nulinio kontakto procesų transformacijos. Kalbant apie personalo transformaciją, sukūrus mažai kodo reikalaujančią kūrimo sistemą ir atominę eksploatavimo bei priežiūros galimybių bei tinklo galimybių inkapsuliaciją, buvo sumažintas CT personalo transformacijos į skaitmeninį intelektą slenkstis, o eksploatavimo ir priežiūros komandai buvo padėta transformuotis į DICT sudėtinius talentus.
Be to, „Huawei“ skatina kelių standartų organizacijų bendradarbiavimą, siekiant suvienodinti savarankiškos tinklo architektūros, sąsajos, klasifikavimo, vertinimo ir kitų aspektų standartus. Skatina pramoninės ekologijos klestėjimą dalydamasi praktine patirtimi, skatindama trišalį vertinimą ir sertifikavimą bei kurdama pramonines platformas; taip pat bendradarbiauja su „China Mobile“ išmaniųjų operacijų ir priežiūros grandine, kad kartu išspręstų ir spręstų šaknų technologijos problemas, užtikrindama, kad šaknų technologija būtų nepriklausoma ir valdoma.
Remiantis minėtais pagrindiniais savarankiško tinklo elementais, autoriaus nuomone, „Huawei“ „troika“ turi struktūrą, technologijas, bendradarbiavimą, standartus, talentus, visapusišką aprėptį ir tikslią jėgą, kurios verta laukti.
Savarankiškai išmanantis tinklas yra geriausias telekomunikacijų pramonės noras, žinomas kaip „telekomunikacijų pramonės poezija ir atstumas“. Dėl didžiulio ir sudėtingo ryšių tinklo bei verslo jis taip pat buvo vadinamas „ilgu keliu“ ir „kupinu iššūkių“. Tačiau sprendžiant iš šių nusileidimo atvejų ir troikos gebėjimo jį išlaikyti, matome, kad poezija nebėra didžiuotis ir nėra per toli. Telekomunikacijų pramonės suderintomis pastangomis ji vis labiau kupina fejerverkų.
Įrašo laikas: 2022 m. gruodžio 19 d.